De top van het bedrijfsleven
In de zakenwereld kom je vaak de termen CEO en CFO tegen, vooral bij grote organisaties. Deze functies staan aan de top van de hiërarchie, maar hun verantwoordelijkheden verschillen aanzienlijk. In dit artikel leggen we uit wat deze rollen precies inhouden, zodat je begrijpt wie wat doet binnen het managementteam van een bedrijf.
Wat doet een CEO?
De verantwoordelijkheid van de CEO
De CEO, of Chief Executive Officer, is de hoogst geplaatste manager binnen een onderneming. Deze persoon heeft de algemene leiding over het bedrijf en is verantwoordelijk voor de strategie, de visie en het behalen van de langetermijndoelen. De CEO vertegenwoordigt het bedrijf naar buiten toe, bijvoorbeeld in gesprekken met investeerders, media of andere stakeholders.
Dagelijkse taken van de CEO
Een CEO houdt zich bezig met beslissingen op het hoogste niveau. Dat kunnen strategische investeringen zijn, het aansturen van andere directieleden of het bepalen van de bedrijfsrichting. Daarnaast is de CEO vaak betrokken bij fusies, overnames en het uitbreiden naar nieuwe markten.
Wat doet een CFO?
Financiële verantwoordelijkheid
De CFO, of Chief Financial Officer, richt zich op de financiële gezondheid van het bedrijf. Deze persoon beheert budgetten, prognoses, jaarrekeningen en kijkt naar winstgevendheid. Een CFO analyseert financiële data om te helpen bij het maken van strategische beslissingen. Daarbij is de CFO ook degene die toeziet op de financiële risico's van het bedrijf.
Rapportage en controle
De CFO rapporteert vaak direct aan de CEO en presenteert kwartaalcijfers aan aandeelhouders of de raad van commissarissen. Daarnaast leidt de CFO meestal de financiële afdeling, inclusief controllers, boekhouders en financieel analisten. Transparantie en naleving van wet- en regelgeving zijn cruciale onderdelen van het takenpakket.
De samenwerking tussen CEO en CFO
Hoewel de CEO het bedrijf leidt vanuit een strategisch en commercieel perspectief, zorgt de CFO voor de financiële onderbouwing van deze strategieën. De samenwerking is essentieel voor een succesvolle bedrijfsvoering. Een CEO heeft het overzicht en de visie, terwijl een CFO operationele en financiële inzichten verschaft om die visie te ondersteunen.
Wie is belangrijker?
Beide functies zijn onmisbaar, zeker in grotere organisaties. De CEO heeft het laatste woord over strategische beslissingen, maar zonder solide financiële input van de CFO kunnen plannen niet verantwoord worden uitgevoerd. De balans tussen beide rollen is bepalend voor succes op de lange termijn.