Wat is een interim-manager?
Een interim-manager is een tijdelijke leidinggevende die wordt ingehuurd om een specifieke functie binnen een organisatie te vervullen. Dit gebeurt vaak bij veranderingen binnen het bedrijf, zoals een fusie, reorganisatie of het plotselinge vertrek van een vaste manager. De interim-manager brengt doorgaans veel ervaring mee en wordt ingeschakeld om continuïteit te waarborgen en op korte termijn resultaat te boeken.
Waarom kiezen bedrijven voor interim-management?
Bedrijven kiezen voor interim-management om verschillende redenen. Vaak ontbreekt het intern aan de juiste expertise of capaciteit om bepaalde posities snel te vervullen. Interim-managers bieden dan een flexibele en ervaren oplossing. Ze zijn gewend om snel te schakelen, binnen korte tijd inzicht te krijgen in een organisatie en effectieve beslissingen te nemen. Omdat ze tijdelijk zijn, vormen ze ook geen lange-termijn last op de loonlijst.
Onafhankelijkheid en objectiviteit
Een belangrijk voordeel van een interim-manager is diens onafhankelijkheid. Omdat hij of zij geen verleden heeft binnen de organisatie, kunnen beslissingen op objectieve basis genomen worden. Dit is zeker waardevol tijdens het doorvoeren van moeilijke veranderingen, waarbij interne stakeholders vaak een emotionele betrokkenheid hebben.
Snel resultaat boeken
Interim-managers zijn vaak resultaatgericht. Ze hebben duidelijke doelstellingen en een beperkte periode om deze te behalen. Dit leidt meestal tot een gerichte en efficiënte aanpak, zonder afleiding van interne politiek. Bedrijven kunnen hierdoor sneller hun doelstellingen realiseren, of het nu om kostenbesparing, procesverbetering of strategieontwikkeling gaat.
In welke situaties is een interim-manager ideaal?
Er zijn diverse situaties waarin een interim-manager uitkomst biedt. Denk aan crisissituaties, waar snel leiderschap vereist is. Ook bij groeifases waarin extra aansturing nodig is, of bij de implementatie van nieuwe strategieën, kan interim-management het verschil maken. Verder is het een uitkomst voor tijdelijke vervanging van sleutelfiguren, zoals bij ziekte of zwangerschapsverlof.
Hoe vind je de juiste interim-manager?
Het succes van een interim-manager staat of valt bij de juiste match tussen professional en organisatie. Bedrijven kunnen interimbureaus inschakelen die gespecialiseerd zijn in het koppelen van ervaren managers aan passende opdrachten. Het is belangrijk om te letten op branchekennis, leiderschapsstijl en de ervaring die aansluit bij de opdracht. Een goede intake en duidelijke opdrachtformulering zijn hierbij essentieel.
Wat kost een interim-manager?
De kosten van een interim-manager kunnen variëren, afhankelijk van het niveau van de opdracht, de duur en de ervaring van de professional. Tarieven liggen vaak hoger dan die van vaste medewerkers, maar omdat er geen sprake is van doorbetaling bij ziekte, pensioenpremies of andere vaste lasten, is het op projectbasis vaak juist kosteneffectief. Zeker wanneer snel resultaat wordt geboekt en problemen worden opgelost die anders op lange termijn veel meer kosten zouden veroorzaken.
Waarom is interim-management relevant in de huidige zakelijke wereld?
De zakelijke omgeving verandert steeds sneller. Bedrijven krijgen te maken met digitalisering, veranderende wetgeving, krapte op de arbeidsmarkt en toenemende concurrentie. In deze dynamische wereld biedt interim-management flexibiliteit zonder in te boeten op kwaliteit. Organisaties kunnen zich sneller aanpassen, hun strategie doorvoeren en expertise inschakelen die elders lastig te vinden is. Daarom is interim-management relevanter dan ooit.
